תקציב מזומנים תקציב המזומנים מתבסס על תקציב הפעילות של העסק, תוך מתן הדגש לתנועות הכספיות ועיתויין. תקציב המזומנים חשוב בכדי לסייע בתרגום התקציב לצרכים התזרימיים של העסק, תוך בנייה דה פאקטו של בסיס לתזרים מזומנים שנתי. בניית תקציב המזומנים מצריכה מיומנות מקצועית נוספת, כאשר יש לתת ביטוי לגורמים רבים ובהם: …
ניהול תקציב ובקרה תקציבית לאחר שבניתם תקציב ריאלי, צריך לדעת לתרגם אותו לפעולות לביצוע. כאמור, התקציב הינו כלי ניהולי מרכזי בארגון. בניה נכונה ויסודית של התקציב מאפשרת למנהל הכספים ולמנהלים הבכירים להיערך ולקבל החלטות מבעוד מועד.
בניית תקציב בניית וניהול התקציב מצריכים עבודה יסודית של מנהל הכספים מול מנהלי המחלקות השונים בארגון והעומדים בראשו. כל תכנית עבודה חדשה מצריכה הבנת הנתונים העומדים בבסיסה, הן מבחינת תרגום יעדי המכירות או יעדי היצור למספרים ריאליים והן מבחינת התאמת ההוצאות לתוכניות העבודה החדשות – אם בשל גיוס עובדים נוספים, …
